執筆者: 冨永 裕子 ｜ 発行号: 2006年

ユーザー企業がIT 投資とその効果を明確にすることの重要性は、ますます高くなってきている。IT部門が経営層や事業部門と共同で合理的な意思決定を下すためには、ポートフォリオの考え方を活用することが一助になると見られる。本稿では、IT 投資内容の多様化という状況を踏まえ、IT 投資ポートフォリオの設計と評価のプロセスを論じる。

ダウンロード