執筆者: 広川 智理 ｜ 発行号: 2009年

企業のシステム構築プロジェクトの多くでは、開発の遅延、予算の超過、品質に対する不満という問題が起こっており、開発規模が大きいほどその傾向が著しい。こうした問題は、IT部門に対する評価を落とす結果ともなっている。本稿では、プロジェクト管理に焦点を当て、IT 部門が果たすべき役割について論じる。

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