執筆者: 内山 悟志 ｜ 発行号: 2001年07月号

バランス・スコアカードなどの手法に基づく計測システムを採り入れれば、組織は目標に沿うように軌道修正することができる。この軌道修正する過程で得る教訓によって、事業部門とIS部門間のコミュニケーション障壁を取り除くことができ、組織を常に軌道に乗せ、しかも最高レベルのパフォーマンスを保ち業務を遂行できる。

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