執筆者: 鍛治 智子 ｜ 発行号: 2001年12月号

コスト削減を目的として主に従業員教育に対するEラーニング・プロジェクトが注目されているが、その採用には多くの障壁がある。本稿では、変化の激しい技術とベンダーの多様性によるリスクを軽減し、プロジェクトを成功に導き、メリットを確実に獲得するためのポイントについて述べる。

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