執筆者: 内山 悟志 ｜ 発行号: 2003年05月号

IT支出を削減する昨今の風潮により、プロジェクトの選別が始まっている。プロジェクトの優先順位を有効に設定し、潜在的なリスクを見極めるために、プロジェクト・リスク・スコアカードの導入が推奨される。リスクと価値を適切に評価することで、重大な意思決定の根拠が明らかになり、企業のIT投資を適切に管理することが求められている。

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