執筆者: 広川 智理 ｜ 発行号: 2004年03月号

SRM (サプライヤー関係管理) の導入は非常に複雑であるため、システムの稼動開始が予定よりも大幅に遅れてしまうプロジェクトが多い。しかし一部の先進的な企業では、SRM導入にあたっていくつかのベスト・プラクティスを実行し、大きな効果をあげている。

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