執筆者: 冨永 裕子 ｜ 発行号: 2006年12月号

全社的リスク・マネジメント（ERM）と内部統制は別々にとらえられがちであるが、企業価値を向上／維持するための経営管理の仕組みを整備／改善しようという目的において共通するプロセスである。しかし、ERMは国内では十分に認知されているとはいいがたい状況にある。そこで、本稿では、ERMと内部統制の関係について説明を補足し、CIOのとるべき方策について論じる。

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