執筆者: 広川 智理 ｜ 発行号: 2007年06月号

業務システムの構築プロジェクトでは、IT部門は予算や納期を守り、かつユーザーが満足できるシステムを提供することが常に求められている。またIT部門はその成果についても、適切に社内に対して伝えることも重要である。米国ではこれらを円滑に行うために、個々のITプロジェクトの目標や遂行状況を管理し、全社的に各プロジェクトを最適化するPMOが注目されている。

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