執筆者: 広川 智理 ｜ 発行号: 2012年02月号

IT部門が社内で高く評価される成果を生み出す秘訣は、ITの構想や戦略をサポートし遂行する優秀なスタッフの育成にある。人材のモチベーションを高める手法（モチベーター）は多数存在するが、IT部門の目標を達成するために、部門内の複数のグループに対してどのモチベーターをどのように適用するかを理解しておく必要がある。本稿では、これらのモチベーターの効果的な活用方法について述べる。

ダウンロード